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而丰饶之家自然尊重当地的工资水平，开出的工作工资和本地企业没有太多差别。
之所以不开高工资，一方面是为了避免被当地企业敌视，另一方面则是为了避免资金外流。
在低工资的情况下，减少了员工的储蓄，那些员工自然不会将钱花费在价格更高的手机、汽车和奢侈品上。
而在低工资的同时，丰饶之家，或者说整个智人系，采用了另一种补充，那就是员工绩效积分。
目前采用1积分等同于1比索的模式，允许员工在自家门店消费的过程中，用积分获得20%的抵扣。
假如一个员工在丰饶超市购买了一打鸡蛋，价格是90比索，实际上只需要支付72比索，剩下的18比索由积分抵扣。
而且员工卡在私下使用过程中，基本都是允许员工亲属持卡消费的。Ｍ.
这样做的目的非常简单，一方面是为了刺激员工消费，还要将员工的工资重新吸回公司手中；另一方面则是为了打压其他竞争者。
最后一个目的，则是为了稳定物价，就算是市场物价突然暴涨，智人公司也可以通过绩效积分，调节控制区内的物价水平，相当于获得了一部分货币主权。
由于绩效积分只能在智人公司内部使用，流通范围也在吕宋岛南部地区，目前并没有引起马尼拉方面的关注。
目前智人公司旗下的各个子公司，给员工发放的绩效积分，占据了员工收入的20～30%左右。
面对丰饶之家的恶性竞争，达特港的其他超市、商店、快餐
