第17章 转技术岗，任工程师？ (第1/9页)
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“一线那边是不是出了什么大事？怎么那么多领导都跑到他们那里去了？”
“没错，厂长、副厂长，还有其他车间的主任，好家伙，全都在那儿！”
当厂里的高层前往一线实地考察数据时，其他生产线上的工人们不禁充满好奇。
有人透露说：“听说一线最近在推行一种新的考核制度，只要每天超额完成任务，就能得到优秀考核评价。”
“如果一个月能拿到15个优秀考核，就能额外获得一次技能评级的机会。会不会跟这事有关呢？”
随着一线被选为试点，实行全新的考核制度后，这一消息迅速在厂内流传开来。
超产10%，对许多人来说，并非难以承受的压力。
平日里干活时动作麻利些，少与周围同事闲聊几句，往往就能达标。
而一旦达标，就意味着当月可多获一次技能评级的机会，这是实实在在的好处。
对于那些等级较低的工人而言，比如从一级升二级，或者从二级升三级，考核难度相对较小。
有些人其实已具备一定的考级水平，却因为担心万一未能通过，会导致接下来两次机会取消，故一直犹豫不决，打算等技艺更加纯熟后再去挑战下半年的考级。
倘若一线试行的制度能够普及开来，他们的信心无疑会大大增强。
即便首次考核未过，取消接下来两次考核机会也不再是大问题。
只要平时多加努力，争取回两次考核机会并不困难，可能也就两个月的时间。
